CroissancePlus, l’association des entrepreneurs audacieux

CroissancePlus, l’association des entrepreneurs audacieux

« Créée il y a un peu plus de 20 ans, CroissancePlus ne cesse de grandir et de surprendre. Forte de 350 dirigeants de PME, ETI et start-up, l’association porte haut la voix des entreprises de croissance.

CroissancePlus, c’est 350 entrepreneurs, 13 milliards de chiffre d’affaires cumulé et 120 000 emplois. Au-delà des chiffres, l’association rassemble surtout une communauté d’entrepreneurs partageant des valeurs communes : « Nous faisons une sélection sur l’ambition de croissance démontrée, le leadership et le partage des fruits de la croissance. Les entreprises de toute taille et de tout secteur d’activité peuvent nous rejoindre », affirme Jean-Baptiste Danet, président de CroissancePlus, lors de l’assemblée générale qui s’est tenue jeudi 5 juillet 2018 à Paris. Avec toujours un seul but : créer un écosystème favorable au développement des entreprises de croissance. »

Retrouvez l’article dans son intégralité sur le site du Chef d’Entreprise

 

communauté d'entrepreneurs

#AdherentCplus : découvrez Christophe de Boisgelin, DG de Listen Too

#AdherentCplus : découvrez Christophe de Boisgelin, DG de Listen Too

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

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Christophe de Boisgelin, DG de Listen Too répond à nos questions. Listen Too est un cabinet de conseil opérationnel à destination des directions souhaitant concrétiser leurs projets de transformation digitale et/ou d’optimisation de leurs organisations.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

Nous sommes un cabinet de conseil opérationnel spécialisé dans la maîtrise d’ouvrage et le pilotage de projets digitaux. Jusque-là rien de très innovant me diriez-vous ?!

Et bien je pense que notre plus grande innovation réside dans notre mode de management :

À l’image de notre nom, « l’écoute » de nos collaborateurs est au cœur de nos préoccupations. Listen Too souhaite faire la place belle à la prise d’initiative. L’esprit d’équipe est une philosophie et l’ambiance et l’atmosphère de travail une priorité. Nous sommes bien entendu très exigeants sur notre recrutement et attentifs à l’attitude « smart » et « business oriented » de nos consultants. On est sérieux sans trop se prendre au sérieux.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Avoir réussi à intégrer une culture « Start-up » et « agile » dans un secteur souvent très normé et beaucoup trop conventionnel. La concurrence est rude dans le digital et nous sommes constamment en train de nous réinventer. Nous sommes dans l’amélioration continue en permanence pour être les meilleurs auprès de nos clients et les plus attentifs auprès de nos collaborateurs … Et depuis presque 5 ans maintenant, le constat d’avoir chez chaque Listenniens une envie de rejoindre ce même projet d’entreprise est en effet une grande fierté …

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Le fait d’avoir traité certains sujets clefs ou avoir pris des décisions importantes seul alors que je suis convaincu des bienfaits de « l’intelligence collective ».

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Malgré les projets déjà engagés depuis peu (promesse sur « les fonds d’innovation »), il manque encore une organisation agile et des moyens plus ambitieux dédiés au financement de notre « Fintech » française. Je trouve désolant de constater cette fuite d’expertise et de talents qui s’exportent bien trop vite au-delà de nos frontières.

Sinon, de manière plus personnel et idéaliste, je serai assez intéressé par la mise en place d’un taux d’IS proportionnel à la taille des entreprises (sur la base de son CA par exemple). Cela éviterait l’inégalité de traitement actuelle entre les entreprises du CAC & le monde des TPE/PME …

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Pour la bienveillance des membres que j’y ai rencontré et ces différents ateliers thématiques proposés tout au long de l’année toujours aussi riche et intéressant …

 

Guide pratique : « Comment faire de la protection sociale un outil de performance ? »

Guide pratique : « Comment faire de la protection sociale un outil de performance ? »

CroissancePlus a publié un guide pratique «Comment faire de la protection sociale un outil de performance?», en partenariat avec Malakoff Médéric et en collaboration avec Gérep.

Notre système de protection sociale est souvent regardé avec envie par-delà nos frontières. Mais ce système a un coût : 746 milliards d’euros, soit 34% du PIB, sont consacrés en France aux dépenses de protection sociale. Les employeurs en sont les premiers contributeurs, via leurs cotisations, à hauteur de 42% (contre 34% en Allemagne).

La pertinence des missions de la protection sociale ne peut être remise en cause. Pour autant, le système actuel repose sur un modèle d’après-guerre qui ne prend pas suffisamment en compte les évolutions de la société et doit se réinventer pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui.

Permettre aux individus d’une part, d’accéder à des garanties qui les protègent des aléas de la vie (santé, accident, invalidité, dépendance) et d’autre part, à des services répondant aux besoins de ses collaborateurs, voilà le défi de société auquel les entrepreneurs doivent participer !

Au plus près des besoins, les entrepreneurs sont des acteurs de terrain qui se saisissent des enjeux sociétaux actuels pour redonner corps à la cohésion sociale notamment au travers de dispositifs de partage de la valeur et de l’accompagnement des salariés.

Ce guide pratique a donc vocation à leur donner des clés de compréhension sur ce que couvre la protection sociale, leur permettre de modeler leur régime en fonction des profils de leurs collaborateurs et de valoriser leurs choix en interne mais aussi auprès de leurs investisseurs.

Nous avons choisi de leur proposer des méthodes et conseils adaptés à l’activité de leur entreprise en fonction de son stade de développement (start-up, scale-up, build-up).

S’adapter, choisir, maitriser, valoriser : tels sont les objectifs que doit poursuivre le chef d’entreprise pour faire de la protection sociale un outil de performance et d’attractivité pour attirer, fidéliser et faire grandir les talents au sein de l’entreprise !

Après la présentation de notre guide, Guy Vallancien, chirurgien et universitaire, est intervenu pour nous donner sa vision sur l’évolution et la nécessaire réorganisation de notre système de santé.

Retrouvez le guide dans son intégralité en pdf.

Retrouvez les différentes fiches :

 

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Tribune sur la Loi PACTE dans « Chef d’Entreprise »

Tribune sur la Loi PACTE dans « Chef d’Entreprise »

A l’occasion de la présentation du projet de loi Pacte en Conseil des ministres, Jean-Baptiste Danet, président de CroissancePlus, revient sur les mesures en faveur des PME. Pour lui, le gouvernement ne va pas assez loin.

Bruno Le Maire, ministre de l’Économie et des Finances, a présenté le projet de la loi Pacte. Malgré des avancées notables, ce texte reste en deçà des ambitions initiales. Il a pourtant fait l’objet d’une concertation inédite, à laquelle CroissancePlus a activement participé. Nous pouvions légitimement espérer que seraient retenues des propositions plus audacieuses.

Certes, ne négligeons pas les mesures qui apporteront un bol d’oxygène aux TPE-PME …

Retrouvez l’intégralité de la tribune sur le site de Chef d’Entreprise

Gilles Herrada, consultant chercheur en psychologie sociale s’adresse aux entrepreneurs

Gilles Herrada, consultant chercheur en psychologie sociale s’adresse aux entrepreneurs

Lors de son intervention au Spring Campus 2018, Gilles Herrada, consultant chercheur en psychologie sociale, a animé une conférence rapprochant son domaine de recherche – la psychologie sociale – et le politique.

Gilles Herrada a tout d’abord présenté son modèle TECTA aux entrepreneurs. Ce modèle permet, selon les mots du chercheur « d’analyser et de cartographier l’orientation développemental des individus et d’une population. »

Tecta est le pluriel de Tectum qui signifie toît ou plafond. Le modèle tecta divise le développement psychosocial de l’espère humaine de la préhistoire à nos jours en 9 orientations. 5 de ces orientations sont présentes dans le monde contemporain. Découvrez dans la vidéo les particularités de ces 5 orientations :

  1. Les Impulsifs
  2. Les Traditionalistes
  3. Les Rationalistes
  4. Les Pluralistes
  5. Les Globalistes

 

Chaque niveau transcende, élargit les niveaux précédents tout en les intégrant (comme les étages d’une bâtisse s’empilent l’un sur l’autre, d’où le nom « Tecta »). Retrouvez son intervention en vidéo :