Découvrez Julien Warlouzé, dirigeant de JWA STRATEGY

Découvrez Julien Warlouzé, dirigeant de JWA STRATEGY

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Julien Warlouzé est le fondateur de JWA STRATEGY, un cabinet de conseil en stratégie de croissance international qui accompagne les directions générales de PME et ETI dans la définition et la mise en œuvre de leur transformation internationale (stratégie et organisation).

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

Nous opérons dans la transformation internationale des entreprises. Il y a quelques années les entreprises sont passées d’une stratégie digitale à une stratégie globale dans un monde digitalisé. Nous faisons le même parallèle pour considérer que pour devenir les champions de demain, les PME et les ETI doivent se transformer et placer l’international au cœur de leur stratégie et de leur organisation opérationnelle.

Ce positionnement unique se traduit aussi dans notre ambition qui est d’accompagner nos clients (entreprises et fonds d’investissement) dans l’atteinte d’une croissance durable et responsable sur les plans économiques et sociétaux.

Plus que des conseils, nous sommes des « business partner » aux côtés des dirigeants de PME et d’ETI ambitieux qui partagent nos valeurs fortes.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

D’une part, nous avons réussi à engager des actions concrètes de partage de la croissance qui dépassent le seul cadre de l’entreprise, en donnant 1% de notre CA annuel à la fondation EPIC. La profitabilité financière ne peut pas être le seul objectif, si nous ne sommes pas non plus acteur pour réduire les inégalités sociales.

D’autre part, nous avons pris le pari en 2013 de créer un cabinet de conseil en stratégie situé en province (Aix en Provence), alors que le centre de gravité économique est à Paris, tout au moins dans le conseil stratégique. Aujourd’hui, l’équipe est composée de 10 personnes, et les collaborateurs sont très heureux de rejoindre une cette start-up du conseil.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Il m’a fallu quelques années avant de comprendre la nécessité de m’entourer de partner pour faire grandir le business. Dorénavant des grains sont semées… pour grandir.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

L’enjeu clé de la croissance de demain est la créativité. C’est de la remise en question du statu quo et des idées établies que naîtront les business model innovants. Il faut donc encourager tout ce qui permet le décloisonnement des carrières, des milieux sociaux… afin d’encourager la diversité des opinions. Une ouverture croissante des parcours de formation et en entreprise à l’international est un moyen d’accroître cette diversité de vues. Les cursus IB (international baccalaureate) par exemple, montrent à quel point les étudiants sont préparés à travailler dans un monde globalisé sur des projets internationaux et multiculturels.

Par conséquent, une mesure concrète pourrait être de créer des échanges en entreprise (au même titre que les échanges universitaires Erasmus) où les salariés pourraient passer quelques mois dans des sociétés, associations ou universités différentes (en termes de secteurs, taille…) à l’étranger à divers stades de leur carrière. Cette mesure pourrait être financée par une partie des fonds dédiée à la formation professionnelle.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Au-delà des valeurs de partage de la croissance, nous avons rejoint CroissancePlus pour grandir au côté de pairs. Nous devons prendre des décisions rapides mais mesurées. Aussi l’expérience, le dynamisme et la réactivité des dirigeants de CroissancePlus, permettent à chacun de pouvoir trouver des solutions rapides et expérimentées.

Découvrez Jacky Z. Chang, PDG de Paris Fashion Shops

Découvrez Jacky Z. Chang, PDG de Paris Fashion Shops

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Jacky Z. Chang est le fondateur de Paris Fashion Shops, 1er site de e-commerce au service des Professionnels de la Mode, visant à redonner une nouvelle compétitivité aux détaillants multimarques en leur fournissant des outils digitaux modernes dignes des grandes enseignes.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

Fabricant et fournisseur pour les boutiques de prêt à porter indépendantes pendant 20 ans, j’ai constaté à regret les difficultés économiques rencontrées par ces mêmes boutiques, entraînant peu à peu leur disparition. En cause, un système d’approvisionnement devenu préhistorique avec des prises de rendez-vous multiples, des déplacements chronophages et coûteux chez les fournisseurs ne leur permettant plus de rivaliser avec les grandes enseignes.

J’ai alors décidé de trouver une solution efficace à cette problématique en créant, en 2016, Paris Fashion Shops, une marketplace BtoB offrant aux détaillants un accès en quelques clics, à plus de 650 fournisseurs (créateurs, fabricants, grossistes), à plus de 100 000 produits « tendance » et à de nouvelles marques ainsi qu’à de la livraison groupée express. Comme les grandes chaînes de magasins, les petites boutiques de quartier peuvent désormais introduire en permanence des nouveautés dans leurs rayons (prêt-à-porter, chaussures et accessoires) et rester attractives auprès leur clientèle.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Bien sûr, je suis particulièrement fier d’avoir créé un outil digital qui redonne du pouvoir aux commerçants indépendants en restaurant leurs marges et leur compétitivité. L’humain est au cœur de mon projet d’entrepreneur.

Je suis également très fier d’avoir gagné cette année la BFM Académie 2019 (grand concours de créateurs d’entreprises dans toute la France organisé par BFM Business) dans l’équipe de Chantal Baudron, 1ère femme Business Angel de France et fondatrice du cabinet Chantal Baudron SAS, spécialisé en recrutement des cadres et dirigeants. Cette victoire vient saluer l’innovation et l’efficacité de notre concept. C’est aussi une belle reconnaissance pour tous les professionnels de la Mode.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Au début de cette aventure entrepreneuriale, pendant presque une année, notre site était certes visité, mais ne suscitait que très peu de commandes et très peu de clients. Nous avions sous estimé le poids des habitudes de nos clients.  Et cette aventure a bien failli s’arrêter…

Mais nous avons persévéré ! Et le temps nous a donné raison. Moins de 3 ans après son lancement, Paris Fashion Shops compte 100 000 membres boutiques inscrits dans 18 pays. Avec plus de 20 millions d’euros de commandes par an, l’entreprise annonce + 300% de croissance annuelle. Un beau résultat pour notre équipe de 30 collaborateurs particulièrement engagés qui ne compte pas s’arrêter là.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Encourager l’innovation pour créer le commerce du futur, à la fois responsable et durable, concilier le digital avec le physique (PHYGITAL) pour qu’internet devienne non pas une menace mais une vraie force au service des entreprises.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Pour échanger, collaborer, créer des synergies avec d’autres chefs d’entreprises venant d’horizons très divers mais ayant des problématiques similaires aux miennes. Être ouvert sur le monde, s’entraider, réfléchir ensemble, c’est ainsi que l’on avance, que l’on progresse. L’amélioration continue, la formation tout au long de la vie, voilà des valeurs qui me parlent et que je retrouve chez CroissancePlus.

Découvrez Alexandre d’Esclaibes, gérant et co-fondateur d’Apprendre Montessori

Découvrez Alexandre d’Esclaibes, gérant et co-fondateur d’Apprendre Montessori

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Alexandre d’Esclaibes dirige Apprendre Montessori, une entreprise œuvrant dans le secteur de l’éducation, le plus grand groupe en France d’école internationale Montessori, allant de la maternelle jusqu’au lycée.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

Plus qu’une innovation ou qu’un service, il s’agit véritablement d’une vision éducative. Le système traditionnel est à bout de souffle et montre ses limites : de nombreux enfants ont un rapport au savoir douloureux ou contrarié… Les professeurs eux-mêmes peinent à trouver du sens. Dès lors, nos écoles se conçoivent comme des laboratoires pédagogiques : quels outils mettre en place pour les enfants de demain ? Et comment former les éducateurs de manière optimale ? Nous nous appuyons sur la pédagogie Montessori, sur le bilinguisme, la philosophie, mais aussi les neurosciences. Nous ne sommes pas dogmatiques, nous réfléchissons en permanence au parcours le plus approprié pour que les générations futures soient capables de relever les défis qui vont s’ouvrir à eux.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Certainement le nombre d’individus formés qui ne cessent d’augmenter ! La preuve que la réflexion éducative est en marche et touche de plus en plus de profils : parents, professionnels de l’éducation, profs du public…etc. Ça bouge et c’est tant mieux. Ma fierté réside également dans notre développement à l’International, nous aidons des écoles à se créer dans le monde entier… !

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Je les compte par dizaine ! Mais la plus grande erreur est sans doute de ne pas avoir su, pu et voulu m’entourer plus tôt. Les premières années, nous étions en nombre très réduits, très polyvalents donc, et c’est une force, mais aussi très approximatifs ! J’ai perdu du temps à ne pas assez déléguer. Désormais, je vise essentiellement la qualité. Une croissance plus lente, mais exigeante avec des collaborateurs en mesure d’avoir de l’espace et d’exercer leur expertise.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Diminuer la lourdeur administrative qui accompagne la vie d’une entreprise, relever les seuils, des banques qui accompagneraient davantage les entreprises présentant moins de trois exercices.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Pour être accompagné, pour échanger, pour coopérer… Le métier d’entrepreneur est finalement assez solitaire, or je crois qu’on ne réussit d’en la vie qu’en co-construisant. Les valeurs de partage, de réflexion et d’entre-aide sont celles que je développe dans mes écoles et que je suis certain de trouver parmi vous.

Découvrez Jean-Bernard Falco, président de Paris Inn Group

Découvrez Jean-Bernard Falco, président de Paris Inn Group

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Jean-Bernard Falco dirige Paris Inn Group, un parc hôtelier de 9 hôtels 5* et 21 hôtels 4*, soit 30 hôtels, 1959 chambres et 1000 collaborateurs.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

J’ai à cœur de donner au sport et à sa pratique une place fondamentale dans la vie de Paris Inn Group. J’ai ainsi créé une filiale dédiée au sport, dans le but d’inciter mes 1000 salariés à pratiquer une discipline sportive : cours de yoga, de boxe ou encore mise à disposition de salles de sport. Je leur lance également des challenges incroyables : en 2014, 55 collaborateurs et partenaires ont couru au mythique marathon de New York et nous avons réitéré le défi en 2016 avec 122 coureurs sur la ligne de départ. Cette année, nous avons rallié Paris à Nîmes en vélo, soit 750km en 5 jours, pour fêter l’ouverture de notre nouvel hôtel le Maison Albar Hotels L’Imperator à Nîmes ! A la fois accélérateur de culture d’entreprise et véhicule de valeurs telles que l’esprit d’équipe et le dépassement de soi, je suis persuadé que le sport est aujourd’hui l’un des sujets de l’entreprise de demain.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

L’évolution incroyable de Paris Inn Group en quelques années et surtout la croissance exponentielle qu’elle va connaître à l’avenir, que cela soit en France ou à l’international. En à peine 14 ans, Paris Inn Group s’est dotée d’un parc de 30 hôtels 4 et 5 étoiles et réalise un volume d’activités de 88,5 M€, grâce au talent de 1000 collaborateurs.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Dans mon parcours professionnel comme personnel, j’ai toujours cru en l’Homme. Je crois avant toute chose en une personnalité avant de suivre un projet, ce qui a pu me jouer des tours par le passé, mais a fait grandir le chef d’entreprise et entrepreneur que je suis aujourd’hui.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Dans le cadre d’une plus grande fluidité du marché du travail, je pense qu’il est aujourd’hui nécessaire d’apporter une réelle flexibilité dans l’embauche des collaborateurs, en donnant davantage de marge de manœuvre aux entreprises, comme aux salariés.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Nous partageons les mêmes valeurs, qu’elles soient humaines, sociales, sociétales ou bien environnementales. Les idées défendues par CroisancePlus vont de pair avec nos engagements : la libération de l’économie, la favorisation d’une croissance responsable des entreprises françaises en France et à l’International sans oublier l’humain, que je mets un point d’honneur à placer au cœur de tout.

Découvrez Jocelyn de Virel, Directeur Général de TraduTours

Découvrez Jocelyn de Virel, Directeur Général de TraduTours

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Jocelyn de Virel dirige TraduTours, qui propose des prestations de traduction et d’interprétation de haute qualité à une clientèle de Groupes Industriels, PME, Agences Com et Web, Cabinets d’Avocats, Notaires, Institutionnels (Ministères, Agences Gouvernementales, etc…), Banques, Assurances…

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

TraduTours a mis en œuvre depuis plus de 40 ans, une organisation basée sur les besoins de ses clients et la qualité de ses prestations induisant l’adaptabilité et l’autonomie des équipes.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Construire un projet en équipe, voir les équipes grandir et évoluer, faire avancer et développer l’entreprise par l’humain, avoir la reconnaissance des clients.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Vouloir aller trop vite !

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Il est urgent de retrouver plus de souplesse et lever les freins pour embaucher plus facilement, avec un droit du travail en phase avec la réalité économique des entreprises.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Parce que l’aventure entrepreneuriale se réalise pleinement dans l’échange et la réflexion avec le partage comme moteur et source d’inspiration. Par ailleurs, la posture de CroissancePlus vis-à-vis des instances économiques et sociales et des décideurs comme voix des entrepreneurs est aujourd’hui indispensable pour porter et défendre nos valeurs.

Découvrez Jérôme Justin, CEO d’IVAL

Découvrez Jérôme Justin, CEO d’IVAL

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Jérôme Justin dirige IVAL Experts de la vie du bail, une entreprise d’audit et de renégociation de baux, de recherche de locaux, de libération de sites, d’études de scénario et d’aide à la décision.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

L’innovation de notre activité est notre indépendance. Défenseurs des intérêts des sociétés locataires, nous intervenons exclusivement pour le compte de nos clients utilisateurs de locaux, et jamais aux côtés des bailleurs et gestionnaires de patrimoine. Ce positionnement clair nous permet de travailler sans aucun conflit d’intérêt et de tirer le meilleur du marché pour nos clients.

Nous avons également développé il y a 3 ans un logiciel de gestion des baux en solution propriétaire. Cet outil est destiné à faciliter la gestion du parc immobilier de nos clients, à la manière d’une contrathèque en ligne.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Ma plus grande fierté est de pouvoir combiner au quotidien croissance de l’activité et bien être des salariés. Je suis également fier que nos clients nous fassent confiance depuis si longtemps, et qu’ils nous considèrent comme des partenaires.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

J’ai fait l’erreur d’être trop prudent par moments et de sous-estimer nos capacités de croissance. Les investissements nécessaires ont donc parfois été réalisés en retard. Désormais, nous mettons tout en oeuvre pour anticiper cette croissance.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Je pense qu’il est bon de replacer l’humain au cœur du projet de chaque entreprise, et de reconsidérer le rôle de cette dernière dans la société.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Je trouve cela très intéressant d’échanger avec les entrepreneurs en croissance, nos enjeux sont les mêmes. Pouvoir véhiculer nos idées auprès des pouvoirs publics est également une belle opportunité.