Un entrepreneur, une solution #13 – Alexandre Pham

Un entrepreneur, une solution #13 – Alexandre Pham

Nos entrepreneurs ont accepté de partager leur expérience et leurs bonnes pratiques pour vous aider à traverser la crise #GrandirEnsemble.

 

Dans le contexte de crise actuelle, il a fallu se focaliser sur trois grandes priorités : la gestion de la trésorerie, assurer une continuité de service dans les domaines paramédical, médical et de distribution alimentaire, être capable de garder le lien humain au sein de l’entreprise. Ecoutez Alexandre Pham, co-Président de Mister Temp’.

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Produire de nouveau en France, au-delà des solutions simplistes

Produire de nouveau en France, au-delà des solutions simplistes

La crise du Covid-19 montre notre dépendance industrielle vis-à-vis de l’Asie. Planification étatique, nationalisations et subventions sont ici et là présentées comme le bon remède. Or ce dont la France a vraiment besoin est ni plus ni moins de gagner en compétitivité, estime Thibaut Bechetoille, président de CroissancePlus.

 

Pénuries de masques, manques de respirateurs artificiels, dépendance à l’Asie de nos approvisionnements en médicaments… La crise que nous traversons met en lumière tout le drame que constitue la désindustrialisation de la France. Depuis plusieurs décennies, notre outil industriel s’affaisse. Notre PIB industriel est tombé à 10 % (contre 24 % en Allemagne), le déficit de notre balance commerciale flirte avec les 60 milliards d’euros, contre 220 milliards d’excédents outre-Rhin.

Nous le voyons, ce drame est avant tout stratégique. Notre dépendance à la Chine nous place dans une position dangereuse, comme le révèle cette crise. Or, notre autonomie industrielle est la condition essentielle de notre souveraineté. Au-delà du secteur sanitaire, certains secteurs sont vitaux en cas de crise : électronique, métallurgie, chimie, etc. Ce problème est également social : un million d’emplois industriels ont été détruits entre 2000 et 2016, ce qui a grandement contribué à la souffrance de nos territoires.

Enfin, la désindustrialisation s’est accompagnée de la perte d’un grand nombre de nos savoir-faire d’exception et de la disparition de plusieurs entreprises d’excellence industrielle. On l’a constaté récemment avec l’OPA d’un fonds basé aux îles Caïmans sur notre fleuron aéronautique Latécoère (…)

Retrouvez l’intégralité de la Tribune sur le site des Echos, en cliquant ici.

Un entrepreneur, une solution #12 – Hélène Saint Loubert

Un entrepreneur, une solution #12 – Hélène Saint Loubert

Nos entrepreneurs ont accepté de partager leur expérience et leurs bonnes pratiques pour vous aider à traverser la crise #GrandirEnsemble.

 

Dans le contexte de la crise actuelle, comment communiquer à court terme et en sortie de crise ? Hélène Saint Loubert, Directrice associée de Netco Group et Vice-présidente de CroissancePlus vous dit tout !

 

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CroissancePlus : la force d’un réseau d’entrepreneurs pour traverser la crise !

CroissancePlus : la force d’un réseau d’entrepreneurs pour traverser la crise !

Dans le contexte de la crise actuelle, la force d’un réseau d’entrepreneurs prend plus que jamais toute sa dimension. CroissancePlus a ainsi déployé une plateforme d’accompagnement des entrepreneurs (1), un podcast de partage de bonnes pratiques (2) et la multiplicité des profils du réseau a permis l’émergence de synergies entre entrepreneurs engagés (3).

 

1. CroissancePlus a mis en place une plateforme d’accompagnement des entrepreneurs, créée avec le soutien de ses partenaires.

Lieu d’échange de bonnes pratiques, les entrepreneurs y trouvent :

  • Des informations en temps réel sur les mesures mises en place par l’Etat,
  • Un « Rendez-vous quotidien » avec un expert sur une thématique précise : chômage partiel, télétravail, trésorerie, formation des collaborateurs, délais de paiement….

2. CroissancePlus a lancé le podcast : « un entrepreneur, une solution ».

Chaque jour un entrepreneur partage son expérience et ses bonnes pratiques, mais aussi son engagement dans cette période inédite. Quelques exemples :

Tanguy Desandre / Ma place en crèche / « Toute l’équipe de « Ma place en crèche » s’est mobilisée pour accompagner les parents qui ont des enfants petits à la maison pendant cette période de confinement avec notamment des fiches ateliers « la crèche à la maison » pour les occuper.»

Thierry Delahaye / MyConnecting / Pourquoi dans le contexte actuel est-il indispensable de développer ses compétences ? Quels outils proposer à ses salariés ? Quel accompagnement mettre en place ? 

Guillaume Richard / Oui Care / Et si le confinement était aussi une opportunité pour se former et être plus performant ? « Le Groupe Oui Care met à disposition de ses salariés des modules d’e-learning qui les rendront plus compétents et plus performants à l’issue de cette période. »

Edouard Dumas / Compagnie Dumas / La Compagnie Dumas met à disposition son unité de production pour fabriquer de 1500 à 2000 masques par jour, pour le personnel soignant, le personnel des EHPAD et pour le personnel des commerces étant restés ouverts. 

Areeba Rehman / MyBoxMan / « Nous offrons aux seniors la gratuité de la livraison à domicile pendant la durée du confinement. »

Laurent Vronski / Ervor / Comment Laurent Vronski a réussi à maintenir une cellule de production au sein d’Ervor, fabricant français de compresseurs d’air.

Evelyne Platnic-Cohen / Booster Academy & The Artist Academy / Peut-on maintenir une activité de prospection commerciale pendant la crise ?

François Bergerault / L’Atelier des Chefs / François Bergerault nous parle de la mise à disposition gracieuse de la plateforme de formation en ligne aux CFA pour les apprentis cuisine et pâtissier.

Henry Bouchet / Xelya / Henry Bouchet nous parle de la mise en place du télétravail au sein de son entreprise avec des exemples très concrets pour maintenir le lien entre les collaborateurs.

A retrouver en cliquant ici.

3. CroissancePlus réunit #LesEntrepreneursEngagés

Nombreux sont les entrepreneurs qui s’engagent auprès de ceux qui sont en première ligne pour traverser cette crise.

Parce que CroissancePlus réunit des entrepreneurs engagés, des synergies se sont naturellement créées au sein du réseau : hébergement et transport du personnel soignant, production de gel hydroalcoolique, de masques, de pièces pour les respirateurs, fourniture de blouses… Souvent discrètes, ces initiatives montrent une fois encore l’agilité, la réactivité et l’efficacité des entrepreneurs.

Quelques exemples :

Ervor : mise à disposition de monteurs pour assembler des respirateurs.

4 Roues sous un Parapluie : une flotte de 40 Citroën 2CV transporte le personnel soignant et du matériel médical.

Helzear : mise à disposition de chambres d’hôtel pour le personnel soignant.

La Compagnie Dumas : fabrication de 1500 à 2000 masques par jour, pour le personnel soignant, le personnel des EHPAD et pour le personnel des commerces restés ouverts.

Paris Inn Group : mise à disposition de 40 000 chambres d’hôtel pour le personnel soignant.

Amabilis : création d’une plateforme logeonsnossoignants.com qui recense les logements pour le personnel soignant.

Ma place en crèche : lancement du site majournee.maplaceencreche.com pour s’occuper au mieux des tout petits pendant cette période de confinement.

MyBoxMan : offre à tous les seniors la gratuité de la livraison à domicile pendant la durée du confinement.

Des Bras en Plus : livraison de masques et équipements au personnel soignant et de secours.

 

Retrouvez l’intégralité du communiqué de presse en cliquant ici.

Un entrepreneur, une solution #11 – Louis Debouzy

Un entrepreneur, une solution #11 – Louis Debouzy

Nos entrepreneurs ont accepté de partager leur expérience et leurs bonnes pratiques pour vous aider à traverser la crise #GrandirEnsemble.

 

Louis Debouzy a lancé la plateforme logeonsnossoignants.com qui recense les logements pour le personnel soignant et donne ainsi du sens à sa mission d’entrepreneur.

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