Découvrez Xavier Thoumieux et Thierry Gisserot, co-présidents de Funecap Groupe

Découvrez Xavier Thoumieux et Thierry Gisserot, co-présidents de Funecap Groupe

Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Xavier Thoumieux et Thierry Gisserot sont co-présidents de Funecap Groupe, un groupe d’infrastructures et de services funéraires, à la culture entrepreneuriale marquée, Funecap Groupe est l’acteur le plus dynamique et le plus innovant d’un marché hautement conservateur.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

Du fait de la sécularisation de la société, il devient crucial de permettre aux familles n’ayant plus de lien avec une église de pouvoir néanmoins organiser une cérémonie en la mémoire de leurs proches et ainsi « faire leur deuil ». Nous développons donc une offre de cérémonies civiles et personnalisées – une première dans ce secteur – permettant de répondre à ce besoin fondamental.

Funecap développe aussi une stratégie digitale particulièrement innovante de distribution de ses produits et services, notamment en tant que courtier de contrats de prévoyance.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

Nous sommes passés de 0 à 300 M€ de chiffre d’affaires en 10 ans tout en investissant plus de 50 M€ par an dans des infrastructures de premier ordre (chambres funéraires et crématoriums notamment), des sociétés régionales dynamiques ainsi que dans notre qualité de service (formations, véhicules, etc.) et la notoriété de nos marques (en premier lieu Roc Eclerc). Le tout grâce à une équipe de management soudée qui réunit les meilleurs professionnels du métier, tous actionnaires de notre groupe, qui ont permis à Funecap de devenir l’acteur le plus dynamique du secteur et la référence en matière de qualité de service et d’infrastructures (cf. classement du magazine Capital notamment).

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Ayant construit notre groupe à partir de zéro, par croissance externe et interne, nous pensions à l’origine nous organiser sous forme d’une fédération d’entreprises autonomes mais avons dû, pour gérer et contrôler notre croissance en toute sécurité, modifier cette organisation et créer un siège social qui comprend aujourd’hui plus de 150 personnes et permet notamment d’absorber notre croissance supérieure à 25% par an tout en développant le plus haut niveau de qualité du secteur et une rentabilité très satisfaisante.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Une idée très simple qui résoudrait de très nombreuses difficultés : que les entreprises ne soient plus tenues de respecter une règle imposée par l’Etat si ce dernier ne la respecte pas lui-même alors que la loi le lui impose…Nous avons pu par ailleurs observer en passant de 0 à 300m€ de chiffre d’affaires, les multiples contraintes imposées lors du passage de PME à ETI dans de nombreux domaines (sociaux, fiscaux, réglementaires, etc.) qui manquent  à la fois de progressivité et de souplesse. Il faudrait revoir ceci en profondeur en généralisant les périodes d’adaptation (de cinq ans par exemple) au nouveau régime une fois les seuils passés.

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Nous partageons avec les nombreux adhérents de CroissancePlus la volonté et le plaisir d’entreprendre, tant pour le rôle économique et social que l’entreprise doit jouer dans la société que – bien au-delà des éventuelles conséquences financières positives en cas de succès – pour l’édification personnelle de chacun d’entre-nous. Nous croyons à la valeur « travail » et à l’engagement sous toutes ses formes, tant pour soi-même que pour les autres. Nous pensons que l’entrepreneur, en particulier celui ou celle qui a créé sa société et consacre une grande partie de son énergie à la développer, bénéficie – plus que beaucoup – des qualités techniques et professionnelles mais surtout humaines et d’ « épaisseur personnelle » – acquises par les nombreuses difficultés à surmonter dans son parcours et les risques personnels pris au service de son projet – lui permettant de représenter un des modèles de la société civile et une voix qui doit porter dans le débat national. C’est pourquoi adhérer à CroissancePlus correspond parfaitement à nos valeurs et à nos objectifs.

Podcast : nouvel épisode avec Marie Eloy

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Parce que le partage d’expérience est dans notre ADN, toutes les deux semaines, un entrepreneur vous racontera son parcours et un événement déterminant pour la croissance de son entreprise !

 

Découvrez l’aventure entrepreneuriale de Marie Eloy, Présidente et Fondatrice de Bouge ta Boite, et le jour où tout a basculé …

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Podcast : nouvel épisode avec Théobald de Bentzmann

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Parce que le partage d’expérience est dans notre ADN, toutes les deux semaines, un entrepreneur vous racontera son parcours et un événement déterminant pour la croissance de son entreprise !

 

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Découvrez Arnaud Sourisseau, Fondateur et Partner de One Man Support

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Chez CroissancePlus, ce sont 350 entrepreneurs français qui créent des emplois et se développent en France et à l’international. Focus sur ces entrepreneurs et leurs secrets pour continuer à croître.

 

 

Arnaud Sourisseau est Fondateur et Partner de One Man Support, une structure de conseil nouvelle génération s’appuyant uniquement sur des consultants et managers indépendants de haut niveau.

1. Quel est le service/produit innovant de votre entreprise ?

One Man Support propose le meilleur des deux mondes entre les grands cabinets traditionnels de conseils et les plateformes de mise en relation de consultants avec des entreprises :

  • La flexibilité et l’accessibilité qu’offrent les modèles de plateformes, avec 1000 consultants indépendants de haut niveau ;
  • Le niveau d’excellence de l’offre OMS garanti par :
    • Un parcours de recrutement exigeant pour intégrer le pool OMS ;
    • Des partners OMS eux-mêmes consultants, capables d’appréhender les enjeux stratégiques des clients et de leur proposer le consultant ou l’équipe de consultants les plus pertinents pour le projet.
  • Des services offerts aux membres du pool (coworking, formations, événements de networking…).

Notre innovation est là, ce modèle totalement hybride entre les grands cabinets de conseils et les plateformes de consultants indépendants qui répond à un objectif : apporter le meilleur des deux mondes à nos clients comme à nos indépendants.

2. Votre fierté en tant qu’entrepreneur ?

D’avoir sans doute compris avant d’autres, il y a 6 ans, que les Cabinets de Consultants indépendants deviendraient des acteurs majeurs de l’économie du Conseil.

3. Une erreur qui vous a fait grandir ?

Avant One Man Support, j’avais monté une autre start-up, HelloFresh, offre online de livraison de panier-recettes hebdomadaire par abonnement. L’aventure a duré 15 mois avant d’être stoppée par le fonds d’amorçage qui nous finançait car nous étions cette fois arrivés 6 à 12 mois trop tôt en termes de time-to-market. Le marché n’était pas encore prêt à ce type d’offre et le travail d’éducation trop lourd et long à porter seul.

Cela m’a appris que même à quelques mois près la notion de time-to-market était essentielle.

4. Votre idée de réforme pour faciliter la croissance des entreprises françaises ?

Le travail et nos vies sont aujourd’hui protéiformes et multiples. Il faut que les pouvoirs publics appréhendent cette redistribution qui fera que demain le salariat ne sera plus le modèle pivot.

Il est donc nécessaire que ces derniers posent, avec les différentes parties prenantes, les bases d’un modèle qui fera que demain les ponts et les solidarités soient cohérents entre les différentes « employabilités ».

5. Pourquoi avoir adhéré à CroissancePlus ?

Simplement parce que l’énergie appelle l’énergie et qu’il est plaisant de se retrouver dans une organisation qui plébiscite le projet, l’envie d’avancer et de croire en demain !

Podcast : un nouvel épisode est disponible avec Jean-Bernard Falco !

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Parce que le partage d’expérience est dans notre ADN, toutes les deux semaines, un entrepreneur vous racontera son parcours et un événement déterminant pour la croissance de son entreprise !

 

Découvrez le parcours entrepreneurial de Jean-Bernard Falco, Co-Fondateur et Président de Paris Inn Group, et le jour où tout a basculé …

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