Nos entrepreneurs ont accepté de partager leur expérience et leurs bonnes pratiques pour vous aider à traverser la crise #GrandirEnsemble.

 

Dans le contexte de crise actuelle, il a fallu se focaliser sur trois grandes priorités : la gestion de la trésorerie, assurer une continuité de service dans les domaines paramédical, médical et de distribution alimentaire, être capable de garder le lien humain au sein de l’entreprise. Ecoutez Alexandre Pham, co-Président de Mister Temp’.

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